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吳偉平一行到安徽分公司調研督導工作

發(fā)表日期:
2024-06-21 17:34:40
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安徽訊(通訊員 王陸欣)6月19-20日,公司黨委委員、紀委書(shū)記吳偉平,公司董事會(huì )秘書(shū)、總法律顧問(wèn)向玉平到安徽分公司督導調研,安徽分公司、宏力公司相關(guān)負責人陪同。

吳偉平一行到融耀新禹小區一標段工程督導質(zhì)量安全、施工進(jìn)度、人才建設、黨風(fēng)廉政等工作,在認真聽(tīng)取項目推進(jìn)過(guò)程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)后,走訪(fǎng)了業(yè)主單位蚌埠禹投集團有限公司,雙方就后續項目推進(jìn)工作開(kāi)展深入交流。


吳偉平為分公司全體黨員上了一堂別開(kāi)生面的黨課,在召開(kāi)的調研會(huì )上聽(tīng)取了分公司基本情況匯報,重點(diǎn)了解了經(jīng)營(yíng)投標、項目管理、團隊建設、遺留事務(wù)處理等相關(guān)情況,對分公司升級管理層級和所獲成績(jì)表示肯定,并指出當前安徽市場(chǎng)嚴峻復雜、行業(yè)競爭壓力日趨增加,要求分公司:一是練強企業(yè)內功,把穩經(jīng)營(yíng)龍頭。熟悉集團、公司的省外經(jīng)營(yíng)制度政策,加強與先進(jìn)單位的對標學(xué)習,把控量與質(zhì)的辯證關(guān)系,提升穩定經(jīng)營(yíng)能力;二是夯實(shí)管理基礎,提升管理能力。塑強“條線(xiàn)式分工”,聯(lián)動(dòng)管理機制,加強人才隊伍建設,提升整體協(xié)作效能;三是精準識別風(fēng)險,統籌謀劃防范。認清形勢、分工明確、責任到位,思路要清晰、措施要有力,運用戰略思維進(jìn)行長(cháng)遠規劃;四是堅持黨建引領(lǐng),強化擔當作為。作為國企員工,要做到心中有戒、行有所止,促進(jìn)“黨員”與“業(yè)務(wù)骨干”的雙向融合發(fā)展,持續加強黨支部戰斗堡壘作用。

向玉平針對分公司風(fēng)險防控工作提出,事前要做好工作(投標階段)、事中要強化控制(合同履行階段)、事后要開(kāi)源節流(履行完畢階段),形成系統化、程序化的處理模式,把控項目管理的實(shí)際情況。

安徽分公司表示,將積極作為、主動(dòng)擔當,加強對標學(xué)習先進(jìn)兄弟單位,在市場(chǎng)開(kāi)拓、基礎管理、人才培育、風(fēng)險防控等方面多向發(fā)力,扎實(shí)推進(jìn)“雙管行動(dòng)”落地生根,為公司安全、高效、長(cháng)足發(fā)展貢獻新的力量。

安徽分公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)全體人員參會(huì )。